РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Традиционно принято считать, что умение управлять персоналом, должно быть у человека в крови, однако доказано на практике что можно приобрести дополнительные навыки и умения в ходе обучения.
В таком случае человек обладающий задатками руководителя получив необходимую теоретическую и практическую базу, сможет в полной мере раскрыть свой потенциал, а первоклассный специалист без навыков управления научится эффективно управлять персоналом.

Специально для решения этой задачи компания разработали тренинг по управлению персоналом: «Результативное управление».

Цели тренинга по управлению персоналом:

• Дать участникам представление об основах управления.
• Проанализировать особенности и оценить эффективность различных стилей управления.
• Представить эффективные приемы и методы управления для различных управленческих ситуаций.

Программа тренинга по управлению персоналом:

• Основные задачи менеджмента.
• Функции процесса управления.
• Личностные качества и профессиональные навыки эффективного руководителя-лидера (кейс-стади).
• Стили руководства. Тестирование. Анализ и выбор оптимального стиля руководства.
• Деятельность руководителя по созданию единой команды командные роли и их учет при реализации управленческого решения.
• Эффективные совещания: технология подготовки и проведения (деловая игра).
• Планирование в деятельности руководителя (деловая игра).
• Стратегическое планирование. Алгоритм анализа деятельности подразделения-компании. Взаимосвязь стратегических целей и ежедневных планов подчиненных.
• Постановка задач подчиненным. Делегирование. Барьеры делегирования.
• Мотивация персонала.
• Мотивирующие и демотивирующие факторы.
• Особенности материальной и нематериальной мотивации (кейс-стади).
• Контроль деятельности подчиненных. Виды и периодичность.
• Алгоритм предоставления обратной связи подчиненным.
• Беседы с подчиненными о нарушениях дисциплины и ошибках (деловая игра).
• Перспективы развития и обучения персонала

Для повышения эффективности восприятия информации в тренинге по управлению персоналом: «Результативное управление» используются разнообразные интерактивные методы работы с группой (ролевые и деловые игры, видеозапись, дискуссии, техника модерации, кейс-стади, тестирование, презентации).

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов).

В стоимость обучения входит:

• проведение учебной программы;
• учебное пособие;
• сертификат об участии в тренинге;
• техническое обеспечение тренинга;
• индивидуальные консультации участников в рамках тренинга.
• кофе-паузы, обеды

График проведения тренингов отслеживайте в разделе: «НОВОСТИ"

Возможна организация внутрикорпоративного тренинга!

График ближайших мероприятий представлены в рубрике «НОВОСТИ»